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文化活动

过大年 盼改革---春节回乡见闻(一)

作者:曹可勇    部门:咨询公司    发表日期:2019-02-20    浏?#26469;问?76

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在?#19994;?#30452;观感觉里,今年的春节相比往年有质的变化,一是春节的文化氛围更加浓厚,违禁燃放爆竹的现象几乎销声匿迹,说明进入新时代人的整体素质得到了全面提升,正所谓“仓禀实而知礼节,衣食足而知荣辱”;二是街道和公共场所的布置更加?#35272;觶?#21040;处呈现出欢乐喜庆、祈福迎祥的景象,让人早早的就感受到了浓浓的年味;三是以“西安年 最中国”曲江唐人街的灯光秀为代表,点亮工程“古韵流光、时代异彩”,?#26500;?#22478;西安到处呈现出一派“火树银花不夜天”的过年气氛;四是以“奋进新时代,欢度幸福年”为主题的春节联欢晚会十分接地气,真正体现出“人民幸福?#37096;担?#31062;国繁荣吉祥”的场面,深得大年夜守岁?#20064;?#22995;的喜欢和赞叹;五是过年的习俗方式发生?#21496;?#22823;变化,一方面,很多在城市的奋斗者、年轻人不再跟随人潮从城市回到老家,而是将?#25913;?#25509;到城里过年,实现阖家团圆的美好愿望。另一方面,人们从“?#25913;?#22312;,不?#38431;?rdquo;变成“?#25913;?#22312;,一同游”,全家老少齐出动,到北方“赏冰雪”、到南方“避冬寒”已成为新常态;六是违规收送礼金和购物卡的从严整治和零容忍反腐、廉洁过节的高压态势,使人们从人情关系的牢笼中解脱出来,享受人生有味是清欢、过一个清爽幸福的“诸事”顺意年,社会风气和务?#24213;?#39118;大为转变。这一切新气象、新变化都切实表明习总书记新思想的强大和治国理政方略的正确!

今年春节,我也是第一次改变过年方式,一家?#30446;?#24102;着小孙女坐高铁去成都过了一个非常舒适又很有收获的春节,游览?#23435;?#20399;祠、杜甫草堂和大熊猫基地,逛了宽窄巷、锦里和春熙路,品尝了成都的美食小吃。

被誉为“三国圣地”武侯祠博物馆,是中国唯一的君臣合祀祠庙,北侧商业气息较浓,东侧是锦里民俗区和小吃街,西侧是公园,正在办春节庙会,游人如织。在武侯祠,印象最深的就是“能攻心则反侧?#38901;?#20174;古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来?#38382;?#35201;深思”这幅流传了几千年的对联。文化净土杜甫草堂坐落在成都西门外的?#20132;?#28330;?#24076;?#35799;圣杜甫在?#21496;?#20303;近四年,创作诗歌240余首。他以饥寒之身?#33251;?#19990;之志,把自已?#30446;?#38590;与人民的?#37096;唷?#22269;?#19994;?#23433;危紧密相连,升华为忧国爱民的高尚情怀和诗歌创作的不竭源泉。杜甫诗歌不仅深刻?#20174;?#20102;唐代安?#20998;?#20081;前后的社会全貌,达到了极高的思想境界,在艺术上也取得了辉煌无比的成就,因此被人们尊为“诗圣”。

在外出旅游?#30446;?#38553;,我思考最多的仍然是咨询公司在新的一年如何提质增效、如何高质量发展的问题。?#19994;?#20219;咨询公司的“班长”,已进入第九个年头。面对公司经营任务、经济效益、党的建设、安全廉政和员工队伍建设,始终感到责任重大。咨询公司是自己大学毕业后的第一个工作单位,是培养自己成长的“摇篮”、培养自己成才的“基地”,有着特别浓厚的感情。集团公司的信任、广大员工的期待鞭策着自己要把公司带领好、发展好、经营好,不遗余力地为增加员工们的幸福?#23567;?#33719;得感?#27605;?#33258;己的全部力量。

咨询公司成立至今已近三十年,走过的道路有坦途也有?#37096;饋?#20844;司始终与我国的交通基础设施建设共命运,为我国监理制度的引进、试点和推广,?#32469;?#26159;陕西高速公路建设事业的发展做出了重要?#27605;住?span lang="EN-US">

可以说,咨询公司曾是国内起步较早响当当的公路工程甲级监理公司,以辉煌的业绩走在了全国监理公司的前?#23567;?#20844;司连续4年完成产值和经营合同额“双过亿”,公司规模?#27739;?#21040;800余人,连续六次被中国交通建设监理协会评为全国优秀监理企业。但随着经济社会发展和陕西交通体制调整,如今咨询公司无论是企业的资质范围,还是人才队伍、多元业绩?#23478;?#26126;显落后于发达省份的综合性监理企业。特别是近年来,随着民营监理公司的异军突起,公司的竞争压力?#23545;觥?#22312;这种严峻的?#38382;?#38754;前,咨询公司究竟如何转型和高质量发展,是我无时无刻都在思考的一个问题。

第一,希望上级部门能够从顶层设?#22378;?#25919;策引导方面给监理企业的转?#22836;?#23637;创造条件。在创新项目建设管理模式的试点中,咨询公司作为陕西监理行业的排头兵,完全可以作为项目法人的内部管理和技术力量参与日常项目管理,并完成相关监理工作,例如试点PPP项目的“代建+监理”一体化,积极参与“一带一路”走出去战略等方?#20581;?span lang="EN-US">

第二,希望上级部门对我省监理咨询力量进行适度的整?#24076;?#24418;成规模效应,增强经营公司的市场竞争力。按照交通运输部监理企业向综合高端全过程技术咨询方向转?#22836;?#23637;的指导意见,将部分有实力的咨询监理企业整?#20064;?#39640;。同?#20445;?#20999;实改变监理工作方式,将监理由目前的“劳动力密集型”理性回归到“智力密集型”服务,切实简化监理内业资?#24076;?#25552;高监理工作效能,使高端的监理企业具备全过程技术咨询及现场监理的综合实力,拓宽监理企业的整体生存发展空间。

第三,随着“十三五”高速公路建设任务的陆续开工和建成通?#25285;?#21672;询公司在公路行业要保持现有规模已不?#36136;担?#19968;是必须拓宽资?#39318;?#20986;去,进入高铁和地铁等行业。二是必须改变目前的股权结构,进行混合所有制改革,改员工福利性持股方式为主要经营层持股,打破大锅饭造成的干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,形成人人肩上有担?#21360;?#20154;人身上有经营指标的自觉氛围。三是必须大量培养技术骨干人才,改变公司目前后继人才缺乏的现象,同时应给庞大的机关非专业人员提供分流淘汰的体制机制。

当然,监理行业的改革不能一蹴而就,但陕西是公路建设出经验的省份,也是最早引进工程监理制的地方,盼望在监理改革方面也能走在前面。借此机会,也祝愿陕西交通在新的一年里更上一层楼!

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